PrestatieAfspraken 2025-2027
12 december 2024
De
afgelopen jaren zijn prestatieafspraken tussen gemeenten,
woningcorporaties en huurdersorganisaties steeds meer
gemeengoed. De belangrijkste reden voor het maken van
prestatieafspraken is dat samenwerking nodig is om de
volkshuisvestingsdoelen te bereiken. Er is een onderlinge
afhankelijkheid. Ieder jaar maken we lokale
prestatieafspraken over de inzet en investeringen die Fien
Wonen en de gemeente doet, en over de wijze waarop partijen
samen kunnen werken aan het realiseren van de gezamenlijke
doelen. Na uitbrengen van het Bod voor de lokale
prestatieafspraken op 30 juni 2023, liet de gemeente in haar
zienswijze van december 2023 het streven te hebben voor een
set aan meerjarige prestatieafspraken. De HRHG verzocht op
haar beurt nadrukkelijk het belang van concrete afspraken en
de noodzaak van het toevoegen van sociale huurwoningen.
De landelijke volkshuisvestelijke opgave Wetgeving
Hoe kunnen
we samen werken aan voldoende betaalbare duurzame woningen,
in een aantrekkelijke omgeving met zorg en ondersteuning
voor wie dat nodig heeft?
De ambities uit de Nationale
Prestatieafspraken (juni 2022) zijn onveranderd stevig.
Provinciaal landen deze cijfers steeds meer en zien we de
druk toenemen. Landelijk zijn deze vastgelegd in de
Nationale Woon- en Bouwagenda en in verschillende
programma’s. Woonbond, Aedes, VNG en het Rijk hebben deze
ambities uitvoerig uitgewerkt. Kabinet Schoof heeft in haar
Regeerakkoord als uitgangspunt gesteld dat nieuwbouw voor
2/3e moest bestaan uit betaalbare woningen, waarvan de helft
sociale huurwoningen. Nu komt het aan op doen. Voor de
provincie Zuid-Holland
geldt dat zij, in nauw verband met de
corporaties, druk zijn met het vormgeven van de
realisatieagenda (‘Woondealtafel’) waarbij zij zich
conformeren aan de uitgangspunten van het Regeerakkoord. Wij
als lokale partners staan hiervoor aan de lat. Bij
aanpassingen van het landelijk beleid volgt Fien Wonen deze.
Wetgeving
In een markt met een grote vraag
stoeien we gezamenlijk met implementatie van nieuw of nieuw
aan te komen wetten. Denk aan de Wet Nijboer, de Wet goed
verhuurderschap, de Wet vaste huurcontracten, de Wet
betaalbare huur en de Wet Regie op de Volkshuisvesting. Wat
dit exact voor ons betekent is op dit moment nog
onduidelijk. Het nieuwe regeerakkoord is er op hoofdlijnen
door. Uiteraard conformeren we ons aan vigerende wet- en
regelgeving.
We doen
het samen
De komende jaren staan nog meer dan
voorheen in het teken van wederkerigheid. De grote opgave
die voor ons ligt kan niet anders dan samen worden opgepakt.
Het waarmaken van die ambities lukt alleen door een
gezamenlijke, integrale en lokale aanpak.
Meerjarige prestatieafspraken
De partijen erkennen het belang van
meerjarige prestatieafspraken. Om de grote doelen en
volkshuisvestelijke programma’s te kunnen realiseren, is het
van belang dat de lokale prestatieafspraken gezamenlijk
optellen tot de regionale en nationale doelen die zijn
vastgelegd. Centraal staat hierin de vraag ‘hoe benutten we
elkaar om tot nog betere prestaties in onze gemeente
Hardinxveld-Giessendam te komen?’ Het uitgangspunt is om te
komen tot betekenisvolle en resultaatgerichte afspraken.
Daarvoor
spraken we minimaal af:
- Dat deze
afspraken niet voor de duur van één jaar gelden maar voor
een periode van twee jaar.
Hiermee vergroten we
de druk op uitvoeren en presteren;
- Te gaan voor relatief weinig
afspraken, om zo met focus aan resultaten te werken;
-
Nadrukkelijk afspraken te maken over het versneld realiseren
van meer sociale huurwoningen; - Te komen tot wederkerige
afspraken:
“wat moet ik doen, zodat de ander
beter kan presteren?” en;
“wat heb ik van de ander nodig om
mijn eigen prestaties te kunnen leveren?”
In een set meerjarige afspraken is
het belangrijk om op lokaal niveau samen te kijken naar de
mogelijkheid om deze afspraken te zien in het licht van de
nationale en regionale afspraken. In dit type afspraken
staan meer de doelen centraal waar je samen aan wilt werken.
Met deze doelen is er een gezamenlijke focus die zorgt voor
een bestendige uitvoering van afspraken. Het voorkomt dat
elk jaar veel tijd gaat zitten in nieuwe afspraken.
Omdat we werken met meerjarige
afspraken, komen partijen met elkaar overeen dat Fien Wonen
tijdens de looptijd van de gemaakte afspraken geen bieding
doet. Wel hoort bij de meerjarige afspraken een jaarlijks
uitvoeringsprogramma waarmee gemonitord en bijgestuurd kan
worden. Dit uitvoeringsprogramma komt tot stand door een
samenwerking van Fien Wonen, Stichting Huurdersraad
Hardinxveld-Giessendam en de gemeente. Deze wordt opgesteld
zodra de meerjarige prestatieafspraken getekend zijn.
Opzet
prestatieafspraken 2025-2027
De Prestatieafspraken 2025-2027 zijn
ingedeeld naar vijf categorieën, te weten 'betaalbaarheid',
'beschikbaarheid', '(bijzondere) doelgroepen en wonen met
zorg/ondersteuning', 'duurzaamheid' en 'leefbaarheid en
wijkbeheer'. Dit sluit aan op de thema’s waar we in de
dagelijkse praktijk met zijn allen aan werken. De opbouw van
de prestatieafspraken kent een vaste structuur. We werken
aan een gezamenlijk doel. Vervolgens beschrijven we de
gemaakte prestatieafspraken om het doel te realiseren.
Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen onderzoeken (met
het oog op de toekomst) en resultaatafspraken. We sluiten af
met een verwoording van ieders inspanning. De inspanningen
zijn verdeeld over gemeente en Fien Wonen. De HRHG
functioneert bij dit onderdeel als spiegel op de realisatie.
Uitwerking
Deze prestatieafspraken zijn gemaakt
in de context van de huidige wet- en regelgeving en binnen
de huidige mogelijkheden van de betrokken partijen. Indien
zich nieuwe ontwikkelingen voordoen die merkbaar van invloed
kunnen zijn op deze prestatieafspraken, dan gaan we hierover
met elkaar in gesprek. Wij vertrouwen erop dat deze
uitwerking van de gezamenlijke gesprekken hebben geleid tot
een gedragen consensus op de voorliggende afspraken uit de
Prestatieafspraken 2025-2027 en kijken uit naar de
uitvoering en samenwerking.
De volledige Prestatieafspraken lees je HIER
