Thuis in Wonen

Houd Huren Betaalbaar...

Link Nieuwsbrief 29

2024

portfolio1 portfolio2 portfolio3 portfolio4

Ander Nieuws

Reacties op publicaties op deze website zijn welkom. antwoord krijgt u altijd. Het kan soms even duren, maar u krijgt een reactie....

Solliciteren

Wij zoeken nieuwe bestuursleden.....

Rapporten

Geplaatst, daarom leest u het hier bij de Huurdersraad....

small portfolio2 small portfolio4
themed object
get in touch
[NUMO.AccOUNTS: LOGIN BOX LEFT]

Je bent doorgelinkt vanuit de Nieuwsbrief

 

2024

Een complexe aanpak voor verzorgingstekorten en huisvesting

 

Het is een onderwerp dat de gemoederen flink bezighoudt is het tekort aan verzorgingshuizen voor onze vergrijzende bevolking. Bijna elke politieke partij spreekt er schande van, en terecht. Maar laten we niet alleen praten over problemen, laten we oplossingen aandragen die de toekomst tegemoet treden met een stevige en weloverwogen aanpak.

urgrntHet is van cruciaal belang om niet alleen te kijken naar het tekort aan zorgfaciliteiten, maar ook naar het schrijnende gebrek aan gekwalificeerd zorgpersoneel en passende huisvesting. Deze drie elementen zijn nauw met elkaar verbonden en vragen om een integrale aanpak.

Allereerst moeten we erkennen dat bepaalde beroepsgroepen, zoals politieagenten en verpleegkundigen, essentieel zijn voor onze samenleving. Deze professionals moeten prioriteit krijgen als het gaat om sociale huurwoningen, vooral in gebieden waar het tekort aan dergelijke woningen acuut is. Dit is niet alleen rechtvaardig, maar ook van vitaal belang voor het functioneren van onze samenleving.

Daarnaast moeten we niet alleen kijken naar het bouwen van een nieuwe vorm van “verzorgingshuizen”, maar ook naar innovatieve oplossingen die de behoeften van zowel ouderen als zorgpersoneel vervullen. We moeten overwegen om in bouwplannen ruimte te creëren voor huurwoningen die multifunctioneel zijn. Dit betekent dat een gebouw niet alleen dienstdoet als een traditioneel verzorgingshuis, maar ook woningen bevat voor zorgpersoneel.

Het bieden van huisvesting als secundaire arbeidsvoorwaarde voor het aantrekken van zorgpersoneel kan een aantrekkelijk voordeel zijn. Om ervoor te zorgen dat dit geen tijdelijke oplossing is, moeten er robuuste contracten worden opgesteld die de continuïteit van huisvesting waarborgen. Bij het beëindigen van werkzaamheden van in het verzorgingshuis moet het zorgpersoneel bijvoorbeeld een redelijke overgangsperiode krijgen om andere huisvesting te vinden, bij voorkeur minstens een half jaar.

Dit alles vraagt om een gecoördineerde inspanning van de overheid, de private sector en maatschappelijke organisaties. Het vergt investeringen, innovatie en een langetermijnvisie. Maar als we erin slagen deze uitdagingen aan te pakken, creëren we niet alleen een betere toekomst voor onze ouderen, maar ook een veerkrachtigere en rechtvaardigere samenleving voor ons allemaal. Laten we samenwerken aan een toekomst waarin niemand aan zijn lot wordt overgelaten en waarin iedereen de zorg ontvangt en levert huisvesting krijgt die ze verdienen.

 

slide up button

Blijf op de hoogte, u leest Huurdersnieuws het eerst op onze site

We doen het voor de Huurders