Stichting Huurdersraad

Jaarverslag 2025-Secretaris

Jaarverslag 2025 Stichting Huurdersraad Hardinxveld-Giessendam

29 december 2025

Onze terugblik op het beleid van Fien Wonen en onze activiteiten over het afgelopen jaar 2025-2026
Afbeelding met tekst, Lettertype, logo, grafische vormgeving

Voor ons als huurdersraad was 2025 een intensief jaar. We hebben samen met Fien Wonen
en de gemeenten gewerkt aan plannen die grote invloed hebben op de woonomgeving
van onze huurders. Het was een jaar van stevige gesprekken, gedeelde ambities, maar ook van duidelijke verschillen van
inzicht. In deze publieksversie vertellen wij hoe wij het beleid hebben ervaren, welke punten wij hebben ingebracht en wat
dit zegt over ons gezamenlijke rol.


Samen koers bepalen, maar niet altijd eens

Wij hebben positief geadviseerd over belangrijke onderdelen van het portefeuilleplan 2025-2035.
Het onderscheid tussen een doelportefeuille en een wensportefeuille geeft duidelijkheid en maakt beleid transparant.
Ook de uitbreiding van de woningvoorraad en de inzet op levensloopbestendige woningen sluiten aan bij wat wij zien in
de samenleving. Tegelijkertijd hebben we kritisch gekeken naar keuzes rond verkoop en terugkoop van woningen.
Het terughalen van VoV-woningen naar de sociale voorraad juichen wij toe, omdat dit de beschikbaarheid voor huurders vergroot.
Afbeelding met persoon, gereedschap, buitenshuis, vasthouden

Betaalbaarheid als blijvend aandachtspunt
Wij hebben gepleit voor een gematigde huurverhoging van 3,3%. Fien Wonen koos uiteindelijk voor 4,5%.
Dat was voor ons een teleurstelling, omdat betaalbaarheid voor huurders onze hoogste prioriteit heeft.
Wel waarderen wij dat er maatwerk wordt geboden bij betalingsproblemen en dat inkomensafhankelijke huurverhogingen de lasten eerlijker verdelen. Ook hebben wij voorstellen gedaan om verduurzaming woonlastenneutraal uit te voeren, zodat huurders niet opdraaien voor hogere kosten.

Doorstroming en kansen voor woningzoekenden

Wij hebben meegedacht over het toewijzingsbeleid. Loting voor een deel van de woningen en jongerencontracten zien
wij als manieren om kansen eerlijker te verdelen. Tegelijkertijd hebben wij aangedrongen op meer aandacht voor
verhuisketens en woningruil. Ons voorstel voor een eigen woningruilplatform werd niet overgenomen, maar wij blijven dit
zien als een kans om doorstroming te bevorderen.


Onze eigen initiatieven

Wij hebben niet alleen gereageerd op plannen, maar ook zelf voorstellen gedaan. Zo hebben wij gepleit voor de bouw
van 30 tot 70 Flexwoningen voor jongeren en spoedzoekers. Dit initiatief komt voort uit onze zorgen over de uitstroom
van jongeren uit de gemeente en de acute woningnood. Wij hebben laten zien dat er landelijke subsidiemogelijkheden
zijn en dat dit een haalbare oplossing kan zijn. Daarnaast hebben wij aandacht gevraagd voor betere ventilatiesystemen,
wijkbeheerders die zichtbaar aanwezig zijn en meer participatie van huurders bij renovatieprojecten.


Visitatie en onze rol

De maatschappelijke visitatie bevestigde wat wij al langer zagen, Fien Wonen heeft na een periode van bestuurlijke onrust
weer rust en vertrouwen gevonden. Wij hebben bijgedragen aan dat herstel door constructief mee te denken, maar ook
door kritisch te blijven. De aanbevelingen van de visitatiecommissie, meer bouwen, beter communiceren, keuzes
durven maken, die aansluiten bij wat wij steeds hebben ingebracht.


Ook dit jaar stonden

Betaalbaarheid, leefbaarheid en duidelijke prestatieafspraken centraal. In een tijd waarin de druk op de sociale woningmarkt
groter is dan ooit, blijven wij, samen met Huurders Belang Zederik (HBZ) de belangen van alle huurders van Fien Wonen
krachtig behartigen. We benoemen hieronder in het kort een aantal.


Algemene Huurdersvergadering 2025
Afbeelding met tekst, Lettertype, Graphics, grafische vormgeving
Op 22 april 2025 vond de Algemene Huurdersvergadering plaats in De Parel.
De bijeenkomst stond in het teken van actualiteit, veiligheid en bestuur en vernieuwing.

Belangrijkste punten uit de vergadering
✔ Presentatie Digitale Veiligheid door Kees Hazenboom
✔ Verkiezing nieuwe bestuursleden
✔ Afscheid van voorzitter Rien Stek
✔ Aankondiging nieuwe voorzitter Harry Tor, die de vergadering sloot

De opkomst was hoog en de aanwezigen konden via vragen en opmerkingen
direct bijdragen aan onze koers voor 2025.


Hoofdpunten van ons werk in 2025

In 2025 stonden drie thema’s centraal.
Betaalbaarheid van wonen, duidelijke afspraken over woningen en onderhoud en nieuwbouw en communicatie en
ondersteuning van individuele huurders. Wij namen actief deel aan o.a. de prestatieafspraken en overleggen met
Fien Wonen en de gemeente en brachten talrijke adviezen uit op beleid dat directe invloed heeft op de portemonnee
en het woongenot van onze huurders.

Overleg met Fien Wonen

Prestatieafspraken – kern van onze inzet
Samen met HBZ werkten we intensief aan realistische en meetbare afspraken. Onze focus lag op:
Betaalbare nieuwbouw

Minimale eis: 30% sociale huur in elke nieuwbouwontwikkeling.
Aandringen op versnelling doorstroming, o.a. via woningruil en tweehurenbeleid.
Leefbare en veilige wijken

Meer aandacht voor sociale cohesie en vroegsignalering en wijkproblemen structureel
op de agenda met Fien Wonen
Duurzaamheid met betaalbare woonlasten

Verduurzamen ja, maar woonlastenneutraal, extra aandacht voor
energielasten en labelverbetering.
Urgente huisvesting

Extra aandacht voor starters, senioren, mensen met zorgvraag en andere kwetsbare doelgroepen.
Doorstroming & woningruil
Betaalbaarheid moet centraal blijven, geen automatische huurverhogingen tot streefhuur bij woningruil


Sociale woningbouw: signalen en zorgen

De crisis in de sociale woningbouw raakt Hardinxveld-Giessendam bijzonder hard.
Belangrijkste feiten,

Nul nieuwe sociale huurwoningen sinds 2012 (buiten vervangende nieuwbouw) 11% daling van de sociale
voorraad sinds 2011.
Tot 2030 zijn minimaal 480 extra sociale huurwoningen nodig, wij hebben hierover herhaaldelijk
aan de bel getrokken bij, Gemeente – Gemeenteraad – Media en Bewonersgroepen
Onze boodschap is duidelijk, zonder structurele actie worden sociale huurders steeds verder weggedrukt.
Afbeelding met buitenshuis, boom, gebouw, Stedenbouwkunde

Relatie met Fien Wonen, vooruitgang

2024 eindigde soms turbulent, vooral door misverstanden over renovaties en mutaties.
In 2025 is onder begeleiding van directeur Adrie Tukker de samenwerking sterk verbeterd.
Jammer dat ze vertrekt in 2026.


Bereikt in 2025

✔ Gezamenlijke afspraken over renovatiecommunicatie
✔ Sneller en duidelijker onderhoudsproces
✔ Meer ruimte voor directe inbreng van huurders
✔ Positiever en constructiever overlegklimaat


Betrokkenheid bij individuele huurders

Wij hebben huurders geholpen door, persoonlijke e-mails te beantwoorden en
door te sturen. Signalen van isolatie, onveiligheid of financiële nood te melden bij Fien WonenHuurders te ondersteunen
die moeite hebben met procedures of onduidelijk beleid. De kwaliteit van individuele ondersteuning is een speerpunt
dat wij in 2026 verder zullen uitbreiden.


Adviezen van de Huurdersraad – Overzicht 2025

De corporatie werd gevraagd met een schriftelijke reactie te komen
op uitvoering, privacy, communicatie en voortgang van maatregelen.
We benoemen er een paar,

Uiteindelijke standpunt 2025
In een later separaat advies verzocht de huurdersraad, onderbouwd met juridische argumenten,
om de IAH volledig te schrappen uit het jaarlijkse huurbeleid.


Advies Woningruil en Indeplaatsstelling

Naar aanleiding van een adviesaanvraag over woningruil bracht de raad een uitgebreid
advies uit, inclusief een volledig reglement als bijlage.
Belangrijkste adviezen, positief over de verbeterde structuur, inspecties en communicatie
over woningruil. Waarschuwing tegen automatische aanpassing van huurprijzen naar streefhuur;
dit belemmert betaalbaarheid en doorstroming. Aanbeveling om oude huurprijzen te
behouden of verhoging te beperken bij woningruil.

Aanvullende aanbevelingen, ontwikkelen regionaal woningruilnetwerk. Verbeterde zichtbaarheid op website en via flyers/infographic. Jaarlijks één of twee inloopspreekuren voor woningruil. Vaststellen van een Reglement Woningruil en een Reglement Indeplaatsstelling. De Huurdersraad prees de stappen van de corporatie, maar benadrukte het belang van flexibiliteit en betaalbaarheid.


Advies Huurverhoging 2025

Het landelijke onderhandelingsproces rond de maximale huurverhoging (waar percentages 6%, later 4,5% genoemd werden)
leidde tot een onrustige start van het proces bij Fien Wonen. Belangrijkste signalen van de Huurdersraad, zoals het
streefhuurbeleid wordt als onvoldoende transparant ervaren; de aftoppingsgrens en maximale streefhuur moeten in huurverhogingsbrieven en op “Mijn Fien” worden vermeld.

Er bestaat zorg over betaalbaarheid
Huurders weten vaak niet welke huurgrenzen gelden. De corporatie heeft de afgelopen jaren streefhuren opgerekt,
waardoor structurele lasten voor huurders zijn gestegen.In tegenstelling tot het voorstel van Fien Wonen (4,1–4,7%),
adviseerde de Huurdersraad lagere percentages, reguliere woningen: 3,3%, Middenhuur 3,7%,
Gereguleerde woningen: 3,3%, EFG-label woningen: 0% en Garages/standplaatsen/woonwagenstandplaatsen: 4%,
Huur tot €350,-: €25,- waar geen IAH geldt.
De Huurdersraad vroeg ook inzage in concept-huurverhogingsbrieven en verbetering van de verwijzing naar het advies
van HRHG en HBZ.


Advies op het concept-Volkshuisvestingsprogramma 2026–2030 (Gemeente)

In een omvangrijke adviesbrief gaf de Huurdersraad een hoofdstuk-voor-hoofdstuk beoordeling.
Kernpunten van het advies,
WoningbouwSteun voor de ambitie 80–125 woningen per jaar, met minimaal 40% sociale huur.
Verankering van actief grondbeleid en Vereveningsfonds sociale huur.
Structurele stimulering van doorstroming, o.a. via een doorstroommakelaar, verhuispremies, reservering seniorenwoningen. Aanbeveling voor innovatieve woonvormen (woningdelen, tinyhouses, splitsen) met een expliciete doelstelling
van 25 extra woonruimten per jaar.


Wonen, Zorg en Welzijn

Steun voor doelen rond nultredenwoningen, geclusterde woonvormen en zorggeschikte
woningen. Aandacht voor spreiding van aandachtsgroepen en voorkomen van concentratieproblemen.
Pleidooi voor wijkprofielen en jaarlijkse monitoring van draagkracht en leefbaarheid.
Toekomstbestendig Wonen, verduurzaming moet woonlastenneutraal zijn.
Meer aandacht voor Boven-Hardinxveld met gebiedsgericht programma. Verduurzaming combineren met groot onderhoud.

Monitoring & uitvoering
Afbeelding met elektronica, telefoon, Bedrade telefoon, telefooncelActieve betrokkenheid van huurders bij jaarlijkse evaluaties. Vastleggen bindende afspraken in prestatieafspraken 2026–2030.

Sterkere participatie via een “participatiebewijs”.

Conclusie
Het adviesjaar 2025 kenmerkte zich door een breed spectrum aan onderwerpen, met
een sterke focus op, betaalbaarheid, rechtsgelijkheid, duidelijkheid in beleid, leefbaarheid, doorstroming,
respect voor culturele woonvormen, zorgvuldigheid in procedures en communicatie.
De huurdersraden HRHG en HBZ hebben in alle adviezen nadrukkelijk gepleit voor een corporatie- en gemeentebeleid
dat transparant, sociaal verantwoord en juridisch correct is.
Daarbij is steeds de nadruk gelegd op het belang van samenwerking en participatie om tot duurzame en rechtvaardige
volkshuisvesting te komen.


Communicatie & Participatie
In 2025 hebben wij georganiseerd of bezochten bewonersbijeenkomsten en klankbordgroepen.
Voor 2026 is het plan aan de Paulus Potterstraat een uitdaging. Ook voor de plannen voor nieuwbouw nabij de Nassaustraat
in Boven-Hardinxveld is een presentatieavond georganiseerd in Partycentrum ’t Hart en deze is druk bezocht.

Scholing via de Woonbond - Nieuwsbrieven, website-updates en publicaties in Fien Magazine.
Afbeelding met tekst, Lettertype, Graphics, logo
Ook het afgelopen jaar heeft ons bestuurslid Henk Haeser namens de provincie Zuid-Holland
lid van de Verenigingsraad van de Nederlandse Woonbond zich kritisch opgesteld naar de Woonbond toe om meer voor de zogenaamde sociale huurder op te komen.
Als persoonlijk-lid van de Verenigingsraad bezoekt hij 3 of meer keer de Provinciale vergaderingen van de provincie Zuid-Holland te Rotterdam, meestal in gezelschap van één of meerdere geïnteresseerde bestuursleden van de HRHG.
Ook is Henk Haeser lid van de GOHD (Gezamenlijk Overleg Huurdersorganisaties Drechtsteden), waarin naast HRHG de huurdersorganisaties van HPT - Combiraad - Slim Wonen/Tablis - Heerjansdam en Woonbron ook zijn vertegenwoordigd.


Organisatie & Bestuur
Afbeelding met gereedschap, hamer
Harry Tor unaniem verkozen als nieuw bestuurslid en unaniem gekozen als nieuwe voorzitter en benoemd op 22 april 2025. Afgelopen jaar heeft 1 of meerdere bestuursleden 49 Webinars en Colleges van de woonbond gevolgd om kennis en inzicht te vergaren voor het werk en ondersteuning ten behoeve van de sociale huurder. Ook waren wij actief op provinciaal en regionaal niveau.


Uitdagingen voor 2026
·        Betaalbare verduurzaming zonder extra lasten.
·       
Sterkere positie van sociale woningbouw binnen gemeentelijk beleid.
·       
Verbetering van communicatie en bereikbaarheid van de Huurdersraad.
Gelukkig zijn de gesprekken over nieuw te bouwen sociale huurwoningen in volle gang, Boven-Hardinxveld
nabij de Nassaustraat en niet te vergeten, is er reuring over ’t OOG (word vervolgt)


Oproep aan huurders

Samen staan we sterker!

Wilt u meedenken, meewerken of meepraten?
Meld u aan via onze website of schrijf u in voor onze gratis digitale-nieuwsbrief. Ook komt er in 2026 een gedrukt exemplaar, en de noemen we de Huurderskrant. We zijn nog aan het nadenken hoe we deze gaan verspreiden. Later meer hierover in de digitale nieuwsbrief en op onze website


Vooruitblik

Voor 2026 zien wij zes thema’s die richting geven aan het beleid. Wij steunen de focus op meer woningen en betere buurten, maar blijven aandringen op versnelling van verduurzaming en betaalbaarheid. Wij zullen erop toezien dat de beloften die nu gedaan worden, ook daadwerkelijk worden waargemaakt.


Wat zegt dit over ons?

Dit alles laat zien dat wij als huurdersraad geen passieve rol spelen. Wij zijn een kritische, betrokken en toekomstgerichte partner. Wij durven tegenwicht te bieden, maar werken ook constructief mee. Wij staan voor betaalbaarheid, transparantie en participatie. Ons werk draait om het zichtbaar maken van de belangen van huurders en het vertalen van beleid naar de menselijke maat. Samen met Fien Wonen en de gemeenten bouwen wij aan een toekomst waarin iedereen goed en betaalbaar kan wonen, en wij zullen blijven bewaken dat die belofte ook echt wordt nagekomen.

Zo was 2025 een jaar van stevig aandringen, kritische gesprekken en groeiende samenwerking. We hebben in 2025 41x een bestuurlijkoverleg bijgewoond, waarvan er 5x met de Gemeente Hardinxveld-Giessendam. Zo ook heeft sollicitatiecommissie van HRHG verschillende bijeenkomsten bijgewoond t.b.v. een nieuw RvC lid gekozen door de Huurdersraad.
Afbeelding met tekst, boek, grafische vormgeving, poster

Zo aan het eind van 2025 hadden we de geboorte van de Huurderskrant, een creatie uit de pen van onze nieuwe voorzitter. Met trots presenteerden we de fysieke Huurderkrant van Stichting Huurdersraad Hardinxveld-Giessendam. Her en der ter info verspreid in ons dorp. Deze liggen bij openbare instanties, zoals het gemeentehuis, Fien Wonen, doktersposten e.a. de eerste editie is speciaal voor om huurders op een toegankelijke en overzichtelijke manier te informeren over actuele onderwerpen die hen direct aangaan. In een tijd waarin veel informatie digitaal wordt gedeeld, kiezen wij bewust ook voor papieren krant die u rustig kunt lezen, bewaren en delen met anderen.

De fysieke Huurderkrant zal 2x keer per jaar worden uitgegeven en op verschillende manieren verspreid.
We onderzoeken nog of een groot deel huis-aan-huis zal worden bezorgd bij huurders in Hardinxveld-Giessendam,
zodat zoveel mogelijk mensen de krant automatisch ontvangen.
We houden je op de hoogte van mogelijkheden over de verspreiding van de Huurderskrant
Uitdagingen en vooruitblik 2026

Voor 2026 zien wij grote opgaven
.
Betaalbare verduurzaming - Versterking van sociale woningbouw in gemeentelijk beleid - Betere communicatie en zichtbaarheid van de Huurdersraad. Wij volgen met belangstelling de ontwikkelingen rond nieuwbouw in Boven-Hardinxveld en het project ’t OOG.


Slotbeschouwing
2025 was een jaar van stevig aandringen, kritische gesprekken en groeiende samenwerking. HRHG was geen toeschouwer,
maar een actieve, deskundige en betrokken gesprekspartner. Wij hebben in 2025 41 bestuurlijke overleggen bijgewoond,
waaronder vijf met de gemeente. Wij blijven staan voor betaalbaarheid, transparantie en participatie. Ons werk draait om het
vertalen van beleid naar de menselijke maat. Ook in 2026 zullen wij scherp toezien op de uitvoering van gemaakte afspraken,
in het belang van alle sociale huurders.


Met vriendelijke Groet namens het bestuur, Joop Kuipers

 

Terug naar startpagina

 

Top